Framtidens arbetskraft 2025; så tänker yngre om jobb, trygghet och utveckling

Sveriges arbetsmarknad förändras snabbt och den yngre generationen spelar en allt viktigare roll. Samtidigt som arbetslösheten är hög i vissa grupper ser vi också ett stort behov av ny kompetens i flera branscher. För företag som vill attrahera rätt kandidater gäller det att förstå vad som driver unga arbetstagare och hur deras syn på arbetslivet skiljer sig från tidigare generationers.

Vad yngre värderar i arbetslivet 2025

Trygghet i en osäker tid

Yngre vill känna stabilitet i sin anställning. Det handlar inte bara om en tillsvidareanställning utan också om tydliga villkor, rimliga arbetsmiljöer och en känsla av förutsägbarhet. När bostadsmarknaden är svår och ekonomin skapar oro blir ett stabilt jobb en avgörande trygghet.

Utveckling framför hög startlön

För många yngre är jobbet en plattform för lärande. Möjligheten att växa, få nya erfarenheter och bygga kompetens väger tyngre än en hög ingångslön. Företag som satsar på mentorskap, interna utbildningar och karriärplanering blir därför mer attraktiva.

Flexibilitet som standard

Efter pandemin är flexibilitet något som tas för givet. Yngre förväntar sig att kunna påverka var och när de arbetar. De söker arbetsgivare som värderar resultat framför närvaro och som erbjuder hybridlösningar eller flexibla scheman.

Värderingar och mening

Många yngre vill arbeta i företag som har en tydlig samhällsroll. Hållbarhet, inkludering och socialt ansvar är viktiga frågor. Om företaget inte lever som det lär riskerar det att snabbt bli bortvalt.

Gemenskap och ledarskap

Ledarskapet är avgörande för om yngre vill stanna kvar. De söker chefer som är öppna, inkluderande och som ger utrymme för inflytande. Gemenskap och en kultur där alla känner sig delaktiga är starkt värderade.

Klyftan mellan yngre och arbetsgivare

Trots att vi vet vad yngre söker är det många företag som inte lyckas attrahera dem. Annonser är ofta fyllda med krav men säger lite om vad arbetsplatsen faktiskt erbjuder. Arbetsplatser som saknar flexibilitet eller utvecklingsmöjligheter får svårt att behålla talangerna. Dessutom granskar yngre alltid företaget innan de söker. De tittar på hemsidan, sociala medier och vad andra säger. Employer branding är därför inte en detalj utan en nödvändighet.

Råd till arbetsgivare som vill attrahera yngre

Se över ert arbetsgivarvarumärke

Visa tydligt på er hemsida och i sociala medier vilka värderingar ni står för och hur vardagen på arbetsplatsen ser ut.

Skapa utvecklingsvägar

Erbjud traineeprogram, mentorskap eller tydliga karriärsteg. Gör det klart redan i rekryteringsprocessen.

Inför flexibilitet

Fundera över hur ni kan erbjuda hybridlösningar, flextid eller anpassade scheman. Ge frihet inom ramarna.

Led med värderingar

Kommunicera företagets samhällsengagemang och kultur och se till att det genomsyrar arbetet i praktiken.

Bygg en inkluderande gemenskap

Skapa en arbetsmiljö där idéer välkomnas och där yngre känner att deras röst räknas.

Exempel från verkligheten

Ett teknikföretag i mellanstorlek hade svårt att locka nyexaminerade utvecklare. De valde att inte enbart konkurrera med lön utan skapade istället ett traineeprogram med fokus på kompetensutveckling. De införde hybridarbete och lyfte fram sitt hållbarhetsarbete på sociala medier. Resultatet blev att de fick fler kvalificerade ansökningar än tidigare och kunde välja kandidater som både matchade kompetensen och delade företagets värderingar.

Vi kan hjälpa till att hitta talanger till ert urval

Framtidens arbetskraft söker trygghet, utveckling, flexibilitet, värderingar och gemenskap. De företag som förstår dessa drivkrafter och anpassar sin kultur och sitt erbjudande kommer att ligga steget före i konkurrensen om nästa generation talanger.

På ToppTalang hjälper vi företag att attrahera och behålla yngre medarbetare. Vi hittar inte bara rätt kompetens utan också rätt värderingsmatchning som är avgörande för långsiktiga rekryteringar.

👉 Kontakta oss idag